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              企業管理層素質培訓 首頁 ->供應信息   

          供需交易要慎重,請交易雙方妥善驗證對方相關有效手續及證件,本欄目
          只作為企業相互之間供求信息交流咨詢窗口,不作為承擔法律責任的依據。


          服務類型:人力資源培訓


          服務項目:企業管理層素質培訓


          服務機構:樊登讀書會保定樊登書店


          服務功能:培養企業管理層素質能力,執行力、創新力和大局觀


          培訓內容:


            管理者是公司管理的中堅力量,也是公司普通員工的直接管理者。除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到員工與公司決策者上傳下達的作用,干部的思想狀態、認識水平、責任心、管理能力以及職業道德,往往決定了一個部門或一個企業管理的好壞,直接影響到企業的信譽、效益、質量、成本和員工士氣。培養管理能力,執行力、創新力和大局觀等,成為中層管理必須解決的問題。


          1、《突破工作瓶頸》 課時:8


          講師介紹:余世維,英國牛津大學國際經濟博士后、日本航空公司臺灣地區副總經理、北大、清華、復旦等著名大學客座教授


          1)很難獲得上司的信任:如何讓老板知道你的價值?


          2)老板的親屬、朋友,哪里得罪得起:如何用好老板的“圈內人”?


          3)手下有困難,好像不太來找我:如何在團隊中樹立你的領導力?


          4)留不住底下的人:怎樣留住你團隊的核心人才?


          5)部門里的問題永遠解決不完:四招教你提升團隊的戰斗力


          6)業績太難突破了:業績提升的秘訣


          7)跟別的部門打交道太痛苦:教你學會跨部門溝通


          8)在這個單位,我的生涯似乎走到了盡頭:如何突破工作中的晉升瓶頸


          2、《十招制勝》 課時:6


          講師介紹:董如峰,北京力維拓普高級合伙人、美國NGH注冊催眠師、英國劍橋經理人協會認證企業培訓師


          1)了解團隊屬性:領導性格與團隊屬性的關系


          2)目標、均值與方差:如何有效“擾動”團隊


          3)資源聚焦與心理穩定:從分配看領導,從穩定看人心


          4)怎樣的激勵不跑偏:激勵員工的正確姿勢


          5)思考力與情商:影響高效管理的兩個要素


          6)自我突破與團隊創新力:管理都的自我管理


          3、《創新設計思維》 課時:9


          講師介紹:魯百年,現任SAP大中國區商業創新團隊首席顧問,應用數學博士、教授,清華大學、北京大學MBA咨詢顧問


          1)組織創新轉型的緊迫性(上):創新思維,成長進階必備的能力


          2)組織創新轉型的緊迫性(下):創新的三大要素、四大類型、六大條件


          3)創新思維落地的方法論(上):如何站在客戶角度進行創新?


          4)創新思維落地的方法論(下):怎樣正確培養創新設計思維?


          5)創新設計思維的12大特征(一):教你繪制客戶旅程地圖的訣竅


          6)創新設計思維的12大特征(二):目標導向,讓你的創新想法不跑偏


          7)創新設計思維的12大特征(三):如何開發你的左右腦?


          8)創新設計思維的12大特征(四):怎樣保證創新設計思維的精準落地?


          9)創新設計思維工作坊:如何在游戲中激發創新能力?


          4、《贏在溝通力》 課時:6


          講師介紹:歐成剛,清華大學經管學院企業導師、中國人民大學商學院MBA企業導師、17年世界五百強人力資源管理經驗


          1)互聯網時代【心】管理:從【心】出發,讓溝通連接


          2)非暴力溝通之【聽】術:如何用耳朵管理員工


          3)非暴力溝通之【說】法:掌握【溝通華爾茲】,說他人So Easy


          4)高情商情緒管理:情緒管理四步法,拯救EQ


          5)管理溝通法則:人人都要學的職場溝通小竅門


          6)非暴力溝通親子實踐:作為父母,你圖什么?


          服務優勢:


          1、具有實戰經驗的國內外高級專家授課;


          2、全部公益視頻培訓課程對中小企業實行免費;


          3、企業不論大小,職工人數不論多少,只要企業具有培訓要求,一律實行入企上門提供培訓服務。


          機構簡介:


            保定樊登書店是在樊登讀書會的基礎上,設立的供讀者線下體驗的閱讀場所,打造了移動互聯網與實體書店相結合的閱讀模式。樊登書店開創“線上+線下”的閱讀模式。即通過樊登書店線下活動,進行閱讀沙龍、講書分享等線下體驗,線下活動帶動線上互動,讓更多人了解樊登讀書會的一個窗口,同時,保定樊登書店攜手與保定市中小企業公共服務平臺合作,通過創新分享會、沙龍、講座、開展系列視屏公益課程等交流方式,為中小企業經營者和廣大職工提供一個文化、創業和交友的平臺,依靠知識和智慧助力企業創新發展。



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